中国学术文献网络出版总库

刊名: 教育研究
主办: 中国教育科学研究院
周期: 月刊
出版地:北京市
语种: 中文;
开本: 大16开
ISSN: 1002-5731
CN: 11-1281/G4
邮发代号: 2-277

历史沿革:
专题名称:教育理论与教育管理
期刊荣誉:社科双效期刊;国家新闻出版总署收录;中国期刊网核心源刊;CSSCI 中文社会科学引文索引来源期刊;北京大学《中文核心期刊要目总览》来源期刊;
创刊时间:1979

浅谈医院人力资源经济管理策略

【作者】 王连华

【机构】 山东省临沂市兰山区朱保镇卫生院

【摘要】
【关键词】
【正文】  医疗卫生作为公共服务行业之一,其发展和进步程度,关系到人民的生活质量、生活水平,更关系到人民的生命和健康,对我国的全面发展,具有深远的影响。但是,随着我国社会主义市场经济的推行,医院受经济的制约越来越大,,造成了发展缓慢、改革不彻底、管理不到位等诸多的问题,使得医院的职能难以得到最大化的发挥,制约着我国社会的全面进步。近年来,我国医院更是受医药分管改革推行的影响,经济发展滞后,难以跟上改革的步伐,使得经济问题更为严峻。针对这一问题,笔者对我国的医院做过大量的考察,并总结了国外先进的医院改革经验,从内部出发,研究出一些通过加强内部控制,保证人力资源合理应用,保障医院经济发展的方案,在此提出,希望能够引起各相关工作人员的重视,不断完善这一研究,为医院人才管理的加强、为医院经济的持续发展和医疗水平的不断进步提供可靠的理论支持。
  一、推动部门独立,发挥人才作用
  财务部门作为主管经济的部门,对医院经济的发展和进步影响重大,后勤部门作为医院资源的购置和分配部门,影响着医院医疗资源的消耗,对医院经济的发展至关重要。针对与医院经济息息相关的这两个部门,笔者对我国的医院做过一些调查,发现其部门的建立较为完整,职能的完成也比较可靠,但是其都是由医院管理阶层统一管理,所有的问题处理都要向上级汇报,行动一般也需要上级的批准,在灵活性和效率上存在一定问题。医院的医药分管改革推行以后,这些部门的反应则显得更为缓慢,事务更为繁琐,使得医院的经济滞后,因此,要推动医院经济的发展,促进医院人力资源经济的发展,就要先从控制医院的这两个主要经济部门入手,对于此,笔者总结了以下几种办法:
  (一)推动经济部门的独立,解放经济人才
  受医院管理部门的制约,财务部门和后勤部门的只能发挥效率缓慢,人力资源的作用难以得到真正的发挥,改革难以进行,因此要促进其职能的发挥,必须要提高人员的工作效率,因此,从根本上来说,就是要消除管理部门对财务和后勤部门的制约性,使其在效率上得到一个质的飞跃。通过对国外先进医院管理模式的考察,结合我国现代企业制度的发展模式,笔者认为应当推动医院经济部门的独立,使经济部门的人力资源得到解放和发展。首先,在管理权上,应当给予其人才的自主权,对于一定额度的经济问题,可以免除上报。其次,在当前的医院改革中,要给予其一定的自主权,经济与医疗的改革不同,其改革应该具有其自身的独特性和灵活性,我们就是要在这种改革的关键时期,让经济部门的改革能够在引导下灵活运行。
  (二)促进经济部门职能的完善,发挥人才作用
  笔者在对医院经济部门,尤其是医院财务和后勤部门的研究中发现,我国医院的经济部门财务结算、财务统计等方面的作用十分突出,在一定程度上保障了医院经济的平稳运行。但是在医院改革越来越快的今天,医院经济部门的职能明显偏少,经济类人才难以为医院经济的发展提供更大的帮助,造成不小的人力资源浪费,因此,我们必须要借鉴国外先进医院,或者一些先进企业在经济部门改革上的经验,增加其职能,保证人才资源效益的提高,促进其部门职能的完善。
  二、合理招募管理,发展可持续性人才
  人力资源保障和发展,是本文的主要立足点,而内部控制,是主要方式。内部控制是通过医院内部的管理和调整,来帮助医院经济稳步发展的,但是无论是管理还是改革,都需要人才来完成,尤其是21世纪我们已经进入了一个人才世纪,人才成为了最主要的竞争力之一,因此,要加强医院的内部控制,就必须发展人才战略,发挥人才的作用。据笔者调查发现,我国医院当前受人才的制约较大,人才的短缺和配比不平衡成为了人才战略实施的最主要制约因素,针对这一情况,笔者分析了一些人才策略,其中适合我国医院试行的主要有以下几点:
  (一)人才的聘用
  随着我国医疗水平的进步,医疗技术的发展,我国对医疗人才的需求越来越大,因此医院也正在招聘大量的医疗人才,为医疗的发展和进步助力,在这种情况下,我国的医院经济运行还算稳定,但是难以得到发展。这与医院招收人才的方式有关。
  (二)人才的培训
  我国当前的科技、经济发展迅速,在这一情况下,我国医院的改革速度也不断提升,本就受人才影响的医院,在这种形势下受人才的制约就越来越大,人才难以跟上医院发展速度的矛盾逐渐凸显出来。因此我们必须要着眼于内部人才的培训,通过这种内部控制手段,保障医院的发展,稳定医院的经济。首先,要在医院内部设立专门的培训机构,让内部人员在工作同时,可以得到培训,不断提高自身素质,跟上时代的发展。其次,要定期派遣人员到先进医院进行学习和培训,不断汲取营养,更好的为医院发展做贡献。最后,要加强经济人员的医疗培训,开展医疗人员的经济培训,使得人才在工作中能够全方面考虑,为医院经济的发展奠定坚实的基础。
  三、人力资源的监督,经济发展的保障
  在市场经济下,我国医院的发展也越来越快,但是市场经济带来的弊端也越来越明显,尤其是利益至上的问题,使得部分人员为金钱不惜铤而走险,小金库、中饱私囊、假公济私等问题时有发生,这也是我国医院经济发展的一颗毒瘤,需要认真处理,对于这一问题,笔者认为要从监督入手,加强监督,以杜绝这一问题的发生,为医院经济的健康发展助力。对于医院的经济监督,主要有以下几种措施:
  (一)经济流转的定期核对
  经济资金的核对是确定是否有资金漏洞的主要方式,但是笔者调查发现,我国医院的经济统计,一般是由财政部门完成,这方便了财务部门的小动作,难以核实和监督,因此,我们要防范这一问题,就要使各部门都要对自己手下的经济流转做好统计,以便经济流转的核查。
  (二)多方位监督
  笔者在对医院的监督系统进行调查的时候发现,当前我国医院的监督手段较为单一,主要由监督部门进行,这就使得监督力度下降。因此,医院需要发展多方位监督。首先,要制定严格的监督制度,充分发挥监督部门的作用。其次,要鼓励部门之间、人员监督之间的监督,并定期对人员进行考察,提拔优秀人才,罢免有问题的人员等。
  四、结语
  医院是我国主要的公共服务部门之一,关系着我国社会的稳定和发展,但是市场经济下,我国的医院在人力资源经济方面面临着不小的问题,本文笔者就针对这一情况,从医院内部出发,提出了一系列医院经济发展和保障的一些手段,希望能为我国医院的发展提供帮助。